科普 | 一文讀懂專利導(dǎo)航
一、什么是專利導(dǎo)航
專利導(dǎo)航是在宏觀決策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)新活動中，以專利數(shù)據(jù)為核心深度融合各類數(shù)據(jù)資源，全景式分析區(qū)域發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)競爭格局、企業(yè)經(jīng)營決策和技術(shù)創(chuàng)新方向，服務(wù)創(chuàng)新資源有效配置，提高決策精準(zhǔn)度和科學(xué)性的新型專利信息應(yīng)用模式。
(專利導(dǎo)航發(fā)展流程圖)
二、專利導(dǎo)航的分類
專利導(dǎo)航可以分為以下幾類：區(qū)域規(guī)劃類專利導(dǎo)航、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航、企業(yè)經(jīng)營類專利導(dǎo)航、研發(fā)活動類專利導(dǎo)航以及人才管理類專利導(dǎo)航等。
三、企業(yè)為什么要做專利導(dǎo)航
專利導(dǎo)航政策通過專利數(shù)據(jù)信息的綜合分析和深度挖掘，輔助企業(yè)、產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）、區(qū)域掌握相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利布局及市場競爭態(tài)勢，明確發(fā)展方向，主動規(guī)避風(fēng)險，優(yōu)化發(fā)展路徑，從而提高科技創(chuàng)新發(fā)展的質(zhì)量與效益。具體表現(xiàn)為：
1.提升專利布局的數(shù)量和質(zhì)量：明確競爭對手情況和市場情況，合理運用專利信息，規(guī)劃企業(yè)專利策略性布局，明確領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)空白點，開展有效的專利創(chuàng)造和轉(zhuǎn)化運用，同時引導(dǎo)企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)和儲備。
2.提升企業(yè)研發(fā)質(zhì)量：很多企業(yè)有重點新品研發(fā)項目，但缺乏對專利的整體分析，需要有效地利用專利信息，明確產(chǎn)品功能、確認(rèn)研發(fā)路徑，避免無效研發(fā)，精準(zhǔn)控制研發(fā)成本，縮短研發(fā)周期。
3.規(guī)避專利侵權(quán)風(fēng)險：從研發(fā)立項階段對專利侵權(quán)風(fēng)險進行規(guī)避，對企業(yè)核心專利進行布局保護，利于搶占專利申請優(yōu)勢，形成專利壁壘。
四、什么樣的企業(yè)適合做專利導(dǎo)航
1.有重點新品研發(fā)項目，但對擁有專利沒有整體分析，不清楚產(chǎn)品侵權(quán)風(fēng)險，需要有效地利用專利信息，避免無效研發(fā)，確認(rèn)研發(fā)路徑，精準(zhǔn)控制研發(fā)成本的企業(yè)。
2.需要明確競爭對手情況和市場情況，為未來市場進行預(yù)估的企業(yè)。
3.需要明確企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理思路和戰(zhàn)略方向，對整體專利進行完善布局，培育優(yōu)秀員工團隊的企業(yè)。
五、企業(yè)專利導(dǎo)航的6個工作目標(biāo)
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